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                   経 営 戦 略 策 定 支 援

中長期経営計画
  ◆病医院経営診断の結果も踏まえ、自院の現状分析から現在の経営上の課題と今後の成功要因を把握し、経営目標、部門別目標と財務体質改善目標についてご提案します。また、それを達成するための推進管理体制を確立します。
経営計画・シミュレーション
  ◆医業経営環境の変化や、特に病医院の建て替え、新たな事業分野への進出等に伴う事業計画、資金計画を策定します。各種情報・前提条件等に基づき、想定される事態の変化を計数把握することにより、予測財務数値を算出し、将来の損益予測、資金運用予測等を行います。                        ◆将来の目標を達成するための課題に関する改善提案も行います。         ◆策定した経営計画書は、金融機関の融資を得るための資料となります。必要に応じて、金融機関とも交渉し、資金調達をサポートします。

 

医業承継対策
  ◆医業経営環境が厳しさを増す中で、円滑な医業承継の重要性がかつてなく高まっています。親族間の承継のケースでは、承継に伴う医療法上の手続きと相続問題を中心にアドバイスを行います。また、第三者による承継の場合には、中立的な立場から経営権の移譲方法や経済面を中心にアドバイスを行います。

   
   


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